安全是企业运营与发展的前提。集团始终坚持安全第一的管理理念，从组织、制度、监督、风险、应急、安全文化等方面，形成全方位、全覆盖的安全管理网络，全面保障员工安全。

1 管理体系

集团实行安全管理分级管控机制，构建了由安全管理委员会、安全环保监察部、业务单位构成的多级安全管理架构，逐级落实各级安全责任，建立安全信息报送体系，定期召开安全工作会议，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2 管理措施

• 制定各项安全管理制度，建立符合国家或国际标准的安全管理体系；
• 确定安全管理目标，逐级落实，定期监督安全指标和管理措施落实情况，持续改进安全管理水平；
• 落实安全生产责任制，确定各级安全责任人职责；
• 建立应急预案体系，开展应急演练；
• 建立安全监督工作体系，开展安全性评价、安全检查、危险点分析、危险源排查、技术监督、缺陷管理、可靠性分析等，并制定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，最大程度降低对员工和相关方的安全风险与职业健康危害；
• 开展安全教育培训，通过安全培训、安全月、安全日、安全例会、安全检查、安全简报等方式，提升安全技能与理念，推进安全文化建设；
• 严格安全工作程序，严格按照安全施工作业程序操作；
• 严格监管承包商施工安全，并将健康与安全管理纳入施工承包商的考核与评估；
• 严格落实办公消防安全制度，持续改善办公环境，提供安全、舒适的办公环境；
• 将相关方纳入安全管理体系，监督各方遵守安全政策，并信息公开。